Вишнівською сільською радою ОТГ розпочато написання стратегічного плану розвитку громади
Будемо щиро вдячні усім небайдужим жителям хто долучиться до створення та написання стратегічного плану розвитку нашої громади і пропонуємо відповісти на питання опитувальних листів для підприємців та мешканців Вишнівської громади які пропонуємо Вашій увазі.
Для додаткової інформації звертайтесь за телефоном:
+380673581260 - перший заступник голови Вишнівської сільської ради ОТГ
ФЕДОНЧУК Галина Карпівна
Опитувальний лист для мешканців Вишнівської громади
Шановний мешканцю Вишнівської об'єднаної територіальної громади. В рамках розробки Стратегії розвитку Вишнівської громади на 2018-2028 роки, робоча група проводить це опитування для визначення основних проблем, які, на Вашу думку, існують в громаді та перспектив розвитку громади на майбутнє. Ваша думка для нас є важливою та обов’язково буде врахована при визначенні пріоритетних завдань та шляхів розвитку нашої громади!
Заздалегідь дякуємо за посвячений Вами для всієї громади час!
*Обов’язкове поле
1. Яким із нижче запропонованих тверджень Ви б охарактеризували Вишнівську громаду:
|
|
|
|
1 |
Тут комфортно жити мені |
|
2 |
Я хочу, щоб тут жили мої діти
|
|
3 |
Я просто змушений тут жити |
|
4 |
Тут є де і як себе реалізувати |
|
5 |
Тут не має перспектив для розвитку |
|
6 |
Я точно виїду звідси при найменшій можливості |
|
7 |
Я рекомендую свою громаду для проживання своїм знайомим |
2. Чи маєте ви тут власну нерухомість?
|
Так |
планую придбати |
Ні |
планую продати |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
3. Як би Ви оцінили рівень нинішнього стану окремих показників стану громади:
|
Показник |
Оцінка |
|||
|
1 - Незадовільно |
3- Задовільно |
4 – Добре |
5 -Відмінно |
|
|
Якість комунальних послуг |
1 |
3 |
4 |
5 |
|
Стан доріг |
1 |
3 |
4 |
5 |
|
Рівень задоволення культурних потреб |
1 |
3 |
4 |
5 |
|
Медичне забезпечення |
1 |
3 |
4 |
5 |
|
Рівень надання освітніх послуг |
1 |
3 |
4 |
5 |
|
Робота дошкільних установ |
1 |
3 |
4 |
5 |
|
Екологічний стан |
1 |
3 |
4 |
5 |
|
Інфраструктура відпочинку та дозвілля |
1 |
3 |
4 |
5 |
|
Безпека мешканців |
1 |
3 |
4 |
5 |
|
Умови для започаткування та ведення власного бізнесу |
1 |
3 |
4 |
5 |
|
Можливості працевлаштування |
1 |
3 |
4 |
5 |
4. Що, на Вашу думку, заважає розвиткові громади (вибрати 3 основних)?
|
№ |
категорія |
|
1 |
Недостатня громадська ініціативність та активність мешканців |
|
2 |
Безробіття |
|
3 |
Відсутність можливості для самореалізації, забезпечення змістовного дозвілля |
|
4 |
Несприятливі умови для розвитку підприємництва |
|
5 |
Засміченість довкілля |
|
6 |
Забрудненість питної води |
|
7 |
Недостатня інформованість про громаду за її межами |
|
8 |
Поширення злочинності, алкоголізму, наркоманії |
|
9 |
Зношеність інженерних мереж (водопостачання, водовідведення) |
|
10 |
Недостатня підприємливість мешканців громади |
|
11 |
Відсутність зовнішніх інвестицій |
|
12 |
Відсутність внутрішніх інвестицій |
|
13 |
Низька якість (відсутність) дорожнього покриття між населеними пунктами в громаді |
|
14 |
Значна частка населення старшого працездатного віку |
|
15 |
Низька якість дошкільної освіти |
|
16 |
Низька якість середньої освіти |
|
17 |
Інше – не більше однієї позиції |
5. В якій послідовності (перше, друге, третє і т.д.) Ви б розмістили нижче представлені завдання, які необхідно здійснити для розвитку громади .
|
ранг |
завдання |
|
|
Зменшення рівня безробіття |
|
|
Покращення водопостачання |
|
|
Покращення водовідведення |
|
|
Ремонт вулиць |
|
|
Ремонт доріг між поселеннями громади |
|
|
Розвиток малого і середнього бізнесу |
|
|
Благоустрій населених пунктів громади |
|
|
Покращення освітлення населених пунктів громади |
|
|
Розвиток сфери дозвілля (відпочинку, спорту) |
|
|
Розвиток туризму |
|
|
Використання місцевих природних ресурсів |
|
|
Сприяння розвитку промислових підприємств |
|
|
Підтримка кооперативного руху |
|
|
Підтримка фермерства |
|
|
Підтримка агрохолдингів |
6. Чи вірите Ви у реалізацію завдань, вказаних в пункті 5
Швидше так Швидше ні
якщо „так” – дайте відповідь на наступне запитання №7, якщо „ні” – переходьте до запитання №8
7. Яким є, на Вашу думку, основний ресурс громади для подальшого розвитку (лише одна відповідь)?
|
№ |
ресурс |
|
1 |
Вигідне географічне положення |
|
2 |
Хороша доступність до основних міст та ринків |
|
3 |
Корисні копалини на території громади |
|
4 |
Активність/підприємливість мешканців громади |
|
5 |
Місцеві підприємства і підприємці |
|
6 |
Іноземні інвестори |
|
7 |
Вільні земельні ділянки у громаді |
|
8 |
Вільні промислові приміщення |
|
9 |
Цікаві туристичні об‘єкти |
|
10 |
Приваблива природа |
|
11 |
Прогресивна та дієва місцева влада |
|
12 |
Ваш варіант
|
8. Інформація про себе
Стать 1 – чол., 2 – жін..
9. вік
|
До 25 років |
25 - 40 |
40-50 |
50-60 |
Понад 60 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
10. Рід занять:
|
Підприємець |
Найманий працівник |
Службовець |
Студент |
Керівник |
Пенсіонер |
Безробітний |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
11. Село в якому Ви проживаєте *
Вишнів
Коцюри
Бабаці
Ладинь
Мосир
Пустинка
Олеськ
Глинянка
Радехів
Вижгів
Чмикос
Римачі
Бережці
Штунь
Висоцьк
Замлиння
Приріччя
Терехи
Інше:
АНКЕТА
Шановний підприємцю! В рамках розробки Стратегії розвитку Вишнівської громади на 2018-2028 рр. Робоча група проводить це опитування з метою оцінки підприємницького клімату в громаді, для визначення основних проблем, які, на Вашу думку, існують в громаді та перспектив її розвитку на майбутнє. Ваша думка для нас є важливою та обов’язково буде врахована при визначенні пріоритетних завдань та шляхів розвитку Вишнівської громади. Заздалегідь дякуємо за Ваш час і рекомендації!
1. Коли було створене Ваше підприємство?
|
Після 2014 року |
2010-2014 |
2005-2010 |
До 2005 року |
До 1990 року |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
2. Основний власник Вашого підприємства ?
|
Основний Власник |
|
|
Держава |
1 |
|
Громада |
2 |
|
Фізичні особи (в т.ч. ФОП) |
3 |
|
Українські Юридичні особи |
4 |
|
Іноземні суб’єкти |
5 |
|
Спільне підприємство |
|
3. Який характер має Ваш бізнес? Оберіть основні сфери діяльності (не більше 3-х)
|
Виробництво промислової продукції |
1 |
|
Виробництво – легка промисловість |
2 |
|
Виробництво – харчова промисловість |
3 |
|
Виробництво – переробка сільськогосподарської продукції |
4 |
|
Будівництво та ремонт будівель і споруд |
5 |
|
Оптова торгівля промисловою продукцією |
6 |
|
Оптова торгівля харчовими продуктами |
7 |
|
Роздрібна торгівля |
8 |
|
Електро, водо, тепло постачання |
9 |
|
Перевезення |
10 |
|
Постачання інтернет послуг та телефонії |
11 |
|
Юридичні, консультаційні послуги |
12 |
|
Інші послуги, що не увійшли до визначених категорій |
13 |
4. Зазначте відсоток загального обсягу збуту(товари і послуги) Вашого підприємства, який припадає на покупців у таких зонах (сума відсотків має дорівнювати 100%):
|
Географічна зона |
Збут |
|
У межах району |
|
|
У межах області |
|
|
Інші області України |
|
|
За межі України |
|
|
Разом |
100% |
5. Які зміни у збуті Ви очікуєте в 2018 р.?
|
Без змін |
зростання |
зменшення |
Припинення діяльності |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
6. Чи є у Вашому регіоні (відмітьте усі відповідні твердження):
|
1 |
Основні постачальники сировини/комплектуючих для Вашого підприємства |
|
2 |
Основні інвестори для Вашого підприємства |
|
3 |
Інші підприємства чи їх групи, споріднені за профілем виробництва з Вашим підприємством |
|
4 |
Основний ринок – покупці продукції Вашого підприємства |
|
5 |
Робоча сила, необхідна Вашому підприємству |
7. Скільки працівників з повним робочим днем, за Вашою оцінкою, працювали чи працюватимуть на Вашому підприємстві в зазначені нижче періоди?
|
|
Чисельність працівників |
|
Поточний рік (2017): |
|
|
Минулий рік (2016): |
|
|
П’ять років тому (2012): |
|
|
Наступний рік (2018): |
|
8. Чи Ви відчуваєте нестачу спеціалістів певних специфічних професій, навичок персоналу, які є важливими для майбутнього розвитку Вашого підприємства?
|
Так |
|
Зараз ні, але очікуємо в найближчому майбутньому |
|
Ні |
|
Якщо «так» або «очікуємо», зазначте, яких:
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
9. Ви плануєте інвестувати у збільшення виробництва продукції (послуг) у громаді?
|
1 |
Так у поточному році |
|
2 |
Так у 2018 році |
|
3 |
Можливо у майбутньому |
|
4 |
Не плануємо нових інвестицій |
10. Чи плануєте Ви розширення виробництва зі створенням додаткових потужностей в інших адміністративно-територіальних одиницях району (населених пунктах громади)?
|
Так у районі |
1. Назва громади |
|
Так у поселеннях громади |
2. Назва поселення |
|
Ні |
3 |
|
Можливо у майбутньому |
4 |
11. Ви плануєте (негайно або в майбутньому) перенести всю чи частину своєї діяльності до іншої громади?
|
Так |
|
Ні |
|
Якщо так, то що є основною причиною переносу діяльності? (назвіть не більше 3-х)
|
1 |
Зміна ринкової кон’юнктури |
|
2 |
Не має можливості розширити виробничі приміщення |
|
3 |
Відсутність землі для розширення |
|
4 |
Надмірний податок на землю та нерухоме майно |
|
5 |
Надмірна вартість оренди комунального майна/землі |
|
6 |
Відсутність потужності електропостачання |
|
7 |
Відсутність очисних споруд і можливості їх облаштування |
|
8 |
Громадський опір розвитку підприємства |
|
9 |
Надмірний тиск на підприємство з боку контролюючих органів |
|
10 |
Погана транспортна доступність до основних ринків/споживачів |
|
11 |
Відсутність необхідної кількості кваліфікованих працівників |
12. Що, на Вашу думку, заважає розвиткові громади (вибрати 3 основних)?
|
№ |
категорія |
|
1 |
Недостатня громадська ініціативність та активність мешканців |
|
2 |
Безробіття |
|
3 |
Відсутність можливості для самореалізації, забезпечення змістовного дозвілля |
|
4 |
Несприятливі умови для розвитку підприємництва |
|
5 |
Засміченість довкілля |
|
6 |
Забрудненість питної води |
|
7 |
Недостатня інформованість про громаду за її межами |
|
8 |
Поширення злочинності, алкоголізму, наркоманії |
|
9 |
Зношеність інженерних мереж (водопостачання, водовідведення) |
|
10 |
Недостатня підприємливість мешканців громади |
|
11 |
Відсутність зовнішніх інвестицій |
|
12 |
Відсутність внутрішніх інвестицій |
|
13 |
Низька якість (відсутність) дорожнього покриття між населеними пунктами в громаді |
|
14 |
Значна частка населення старшого працездатного віку |
|
15 |
Низька якість дошкільної освіти |
|
16 |
Низька якість середньої освіти |
|
17 |
Інше (вкажіть) – не більше однієї позиції
|
13. В якій послідовності (перше, друге, третє і т.д.) Ви б розмістили нижче представлені завдання, які необхідно здійснити для розвитку громади.
|
ранг |
завдання |
|
|
Зменшення рівня безробіття |
|
|
Покращення водопостачання |
|
|
Покращення водовідведення |
|
|
Ремонт вулиць |
|
|
Ремонт доріг між поселеннями громади |
|
|
Розвиток малого і середнього бізнесу |
|
|
Благоустрій населених пунктів громади |
|
|
Покращення освітлення населених пунктів громади |
|
|
Розвиток сфери дозвілля (відпочинку, спорту) |
|
|
Розвиток туризму |
|
|
Використання місцевих природних ресурсів |
|
|
Сприяння розвитку промислових підприємств |
|
|
Підтримка кооперативного руху |
|
|
Підтримка фермерства |
|
|
Підтримка агрохолдингів |
14. Чи вірите Ви у реалізацію завдань, вказаних в пункті 13
Швидше так Швидше ні
15. Які види економічної діяльності є, на вашу думку, пріоритетними для майбутнього розвитку громади? Оберіть не більше трьох варіантів.
|
1 |
Харчова промисловість |
|
2 |
Машинобудування |
|
3 |
Сільське господарство/рослинництво |
|
4 |
Сільське господарство/тваринництво |
|
5 |
Сільське господарство/ягідництво |
|
6 |
Переробка с/господарської продукції |
|
7 |
Логістика |
|
8 |
Легка промисловість |
|
9 |
Туристичні послуги |
|
10 |
Виробництво будматеріалів |
|
11 |
Консультаційні та інші інтелектуальні послуги |
|
12 |
Інше – назвіть свій варіант
|
16. Оцініть рівень співпраці вашого підприємства із зазначеними організаціями
|
Інституція |
Задовільна співпраця (5) |
Частково задовільна співпраця (3) |
Незадовільна співпраця (1) |
Немає потреби у контактах (0) |
|
1. Голова громади |
5 |
3 |
1 |
0 |
|
2. Заступники голови громади |
5 |
3 |
1 |
0 |
|
3. Селищна рада, постійні комісії ради, депутати ради |
5 |
3 |
1 |
0 |
|
4. Управління/ відділи виконавчого органу міської/селищної ради. |
5 |
3 |
1 |
0 |
|
5. Управління міліції |
5 |
3 |
1 |
0 |
|
6. Районні органи влади |
5 |
3 |
1 |
0 |
|
7. Центр зайнятості |
5 |
3 |
1 |
0 |
|
8. Податковий орган |
5 |
3 |
1 |
0 |
|
9. Орган реєстрації бізнесу |
5 |
3 |
1 |
0 |
|
10. Санітарно-епідеміологічна станція |
5 |
3 |
1 |
0 |
|
11. Пожежна охорона |
5 |
3 |
1 |
0 |
|
12. Відділ земельних ресурсів |
5 |
3 |
1 |
0 |
|
13. Митниця |
5 |
3 |
1 |
0 |
17. Як би Ви оцінили діяльність органів місцевого самоврядування з розвитку громади за 5-ти бальною системою? (5 – найвища оцінка, 1 – найнижча)
|
Голова громади |
|
|
Рада громади |
|
|
Виконком |
|
18. Яка Ваша загальна думка про Ваше громаду як місце для ведення бізнесу за 5-ти бальною системою? (5 – найвища оцінка, 1 – найнижча)
|
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
19. Яка, на Ваш погляд, величина тіньового бізнесу у громаді, у відсотках? ________ %
20. Назва компанії (необов’язково заповнювати):
________________________________________________________________________________
21. Завершальні коментарі або пропозиції (необов’язково заповнювати):
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
Дякуємо за Ваш час і співпрацю!
Ваші відповіді є вкрай важливими для зміцнення та розвитку громади.
